Bir çocuk gelişim merkezi için iş planının ana bölümleri. Karlı iş: bir eğitim merkezi nasıl açılır. Eğitim Merkezi İş Planı: Gerekli Belgeler ve Maliyet Hesabı

Çocukların entegre ve uyumlu gelişimi sorunu okul öncesi yaş her zaman özenli ebeveynlerin zihinlerini heyecanlandırdı. Bildiğiniz gibi gelişimlerinin ilk döneminde çocuklar iyiyi kötüden ayırmadan gördükleri her şeyi sünger gibi emerler. Gelecekteki karakterin temelinin ilk taşları bu yaşta atılır ve çocuğun ruhunun oluşumu gerçekleşir.

Birçok ebeveyn, çocuklarını kreşlere ve diğer uzmanlaşmış kurumlara göndermekten mutluluk duyar. olduğunu varsaymak yanlış Çocuk Yuvası ik, yalnızca ebeveynlerin yokluğunda bir çocuğa bakma sorumluluğunu üstlenerek yardımcı olur.

Aslında böyle bir kurumu ziyaret etmek, çocuğun “dünyaya açılmak” için ilk fırsatıdır. Burada akranlarıyla kendi kendine tanışmayı öğrenir ve ilk gayri resmi iletişim derslerini alır. Konuya bu açıdan bakarsanız, çocukların gelişen kurumlarının çocuğun ve ailenin yaşamına katkısı paha biçilmezdir.

Talep etmek okul öncesi eğitim o kadar büyük ki, çocukların sadece %60'ı pratikte bu tür kurumlara girebiliyor.

Ve doğum oranındaki sürekli artış nedeniyle bu rakam istikrarlı bir şekilde düşmeye devam edecek. Bu nedenle birçok girişimci çocuk gelişim merkezleri düzenlemeye ve desteklemeye karar veriyor.

Fikir çok umut verici, ancak diğer tüm işler gibi katı bir planlamaya tabidir. İş planı, gelecekteki projenin ve finansal hesaplamaların bir tanımını içermelidir.

Erken geliştirme alanındaki pazarın ön analizine dayanarak, yatırım hacmi, projenin geri ödemesi ve karlılığı hakkında bir sonuç çıkarmak mümkün olacaktır.

İş özellikleri

İşin özelliği, girişimcinin işine başlamak zorunda kalacağı ideolojide yatmaktadır. Bir eğitim kurumu, çocukların sosyal gelişimi için, onlar için neşe ve mutluluk salonları olması gereken bir yerdir.

Avantajlar ve özellikler hakkında Eğitim süreciçocuk gelişim merkezlerinde videoya bakın:

Bu nedenle, bir iş fikri çizerken, her şeyden önce manevi değerlere odaklanmaya, ruhunuza, fikirlerinize ve yaratıcı enerjinize yatırım yapmaya değer. Ancak o zaman konunun finansal yönünü ele alabilirsiniz.

Uygulama, kendine saygılı herhangi bir çocuk merkezinin oluşumuna aşağıdakilerle başladığını göstermektedir. kendi misyonunun tanımı, gelecek için gelişiminin vektörünü belirler. O da müşterileri çekmek için ana kriterlerden biridir.

Gerçekten de, kâr amacı güden ticari çocuk merkezlerini seçerken, ebeveynler her zaman örgütün sosyal yönelimine, ideolojisine ve misyonuna dikkat eder. Sonuç olarak, çocukların gelişiminin desteklenmesine ne kadar anlamlı ve samimi katkınız olursa, o kadar çok kazanacağınız ortaya çıkıyor.

Böylece, bir iş planının hazırlanmasında en çok zaman alan Yaratıcı süreç.

Pazar araştırması

Biri ana dış faktörler gelecekteki girişiminizin başarısını etkileyen bir piyasa ekonomisinde yarışma. Ne yazık ki, hevesli birçok girişimci genellikle bu faktörü gözden kaçırıyor ve bu kabul edilemez bir hatadır.

Bildiğiniz gibi nerede talep varsa orada arz da vardır - çocuk kulüpleri alanında öncü değilsiniz ve birçoğu sizden önce bu işi yapmaya çalıştı. Uzun süredir bu alanda başarıyla faaliyet gösterenler var. Her durumda, rakiplerinizden öğreneceğiniz çok şey var.

Planlama aşamasında bile, yakındaki rakiplerle sınırlı değil, şehirdeki en iyi kurumların kapsamlı bir analizini yapmalısınız. Sonuçta, bu analizin amacı sadece "rakiplerinizin" avantajlarını öğrenmek değil - her şeyden önce, işi ve her şeyin nasıl çalıştığını tanımanız için bu gereklidir.

Bu aşamada, çocuklarınızın gelişim merkezinin sonunda nasıl görüneceğine karar vermelisiniz:

• Şehirdeki çocuk merkezleri hakkında eksiksiz bilgi toplayın - İnternet üzerinden, rehberlerden ve tanıdıklardan edinilebilir.
• Ziyaret etmeden önce rakiplerinizi değerlendirmek için bir soru listesi yapın.
• Tesisleri, reklamları, hizmetleri, sosyal yenilikleri ve diğer önemli faktörleri değerlendirin.

Çok analiz size fayda sağlayacaktır ve merkezi açarken, rakiplerin tüm dezavantajlarını bir kenara bırakabilecek ve yıllar içinde ortaya çıkan olumlu uygulamaları ödünç alabileceksiniz.

Çeşit . Hangi durumlarda kişisel mülkiyete tahsilat yapılabilir?

Bir oyuncak mağazasının gelişim stratejisinin bir iş planına nasıl yansıtılacağını anlatacağız. Aralık ne olmalı?

adresindeki bir LLC için istatistik kodları alma prosedürü hakkında bilgi edinin. Görevleri için hangi belgelere ihtiyaç var?

Bir çocuk gelişim merkezi için bir iş planı nasıl yazılır

Hazırlık aşamasında birçok bilgilendirici ve yaratıcı çalışma yapılmıştır. Hepsini bir araya getirme ve devam etme zamanı.

İşinizi kurarken, göz önünde bulundurmanız gereken birkaç önemli faktör vardır:

• Aktiviteye başlamadan önce, tam kayıt prosedüründen geçmeye değer.
  Gerekli lisansları ve izinleri alın.

Merkezinizin adında “eğitim / eğitim” ibaresi görünüyorsa, Milli Eğitim Bakanlığı'ndan özel izin.

Böyle bir lisans almak "çocuk gelişim merkezi" için gerekli değildir.

• Basitleştirilmiş bir vergilendirme sistemi seçerek, muhasebeden tasarruf edeceksiniz.

• Çocuklarla çalışacak öğretmenlerin profesyonel düzeyi yüksek olmasına özen gösterin.
  Öğrenim merkezinizin başarısı, çocuğun kalbine giden yolu bulması gereken eğitimcilere bağlı olacaktır.

• Personel alırken mutlaka psikologların hizmetlerini kullanmak.
  Mülakat sırasında her adayın psikolojik bir portresini çıkarabilecek ve en iyisini seçmenize yardımcı olacaklardır.

• Bir oda kiralarken, uzun vadeli bir sözleşme imzalamaya ve kiralanan binada tüm yangın güvenliği önlemlerinin alındığından emin olmaya değer.
  Oda tüm sıhhi standartlara uymalı, iyi havalandırılmalı ve ısıtılmalıdır.

Tesislerin seçimi ve donanımı

Yangın güvenliği gereklilikleri, çocuk merkezlerinin sahiplerinin binaları ayrı bir bölmeye yerleştirme ve en az 2 çıkışa sahip olma ihtiyacını belirler. Yangın alarmlarınızı iyi çalışır durumda tuttuğunuzdan emin olun.

Bir oda seçerken, boyutuna ve maliyetine de odaklanmalısınız. Çocuk merkezi mevcut olmalıdır:

• İdari bina:
• resepsiyon;
• Personel bulma ofisi (öğretmen odası);
• Depo alanı;
• Banyo ve tuvalet.
• Sınıflar için tesisler:
• Beden eğitimi için oyun odası;
• çalışma odaları;
• Yatak odası.

Açık renkler ve çocuk temaları için tasarım kullanarak onarım yaptığınızdan emin olun.

Tadilat sırasında doğruluğunu kontrol et kablolama ve yangın alarmları.

Harici ve dahili video gözetimi kurun - güvenlik seviyesi ne kadar yüksekse, ebeveynlerin güveni de o kadar büyük olur.

Gerekli mobilyaların satın alınması da zaman alacaktır. Belki de gelecekteki merkezin tarzı için bireysel mobilya sipariş etmeyi düşünmek daha iyi olur - bu, odanıza özgünlük kazandıracaktır.

Tam işlev için merkezin aşağıdakilere ihtiyacı olacaktır:

• Ofis ekipmanı (dizüstü bilgisayar, renkli yazıcı, fotokopi makinesi, TV, DVD oynatıcı);
• Eğitici oyuncaklar;
• Dersler için sarf malzemeleri (boyalar, yapıştırıcılar, kağıt, hamuru, kalemler);
• Ders kitapları ve bildiriler.

popüler Sevdiğiniz işi yaparak nasıl düzenli gelir elde edersiniz?

Bu yazıda OGRNIP'in ne olduğunu ve kodunun çözülmesini tartışacağız.

Özel bir anaokulu için bir iş planında aylık harcamalar nasıl planlanır, bağlantıyı okuyun. Yasal olarak iş yapmak için lisans nereden alınır?

İşe Alım

Başlamak için aşağıdaki personeli işe almanız gerekir:

• Yönetici - Ofisin çalışmasından sorumlu olacak 15.000 ruble maaşlı 1 kişi.
• Temizlikçi kadın - 6.000 ruble maaşlı 1 kişi.
• Öğretmenler - 15.000 ruble maaş ile farklı mesleklerden 4 öğretmen. .
  En az bir öğretmen gerekli İngilizce dili, sanat tarihçisi, psikolog, Rus dili ve edebiyatı öğretmeni. Çocuk akışı arttıkça öğretim kadrosunun genişletilmesi gerekiyor.
• Muhasebeci - 12.000 ruble maaşlı 1 kişi. sorumlulukları arasında mali faaliyetlerin yürütülmesi ve vergi ve harçların hesaplanması yer alacak.

Toplam ücret fonu 93.000 ruble olacak.

Pazarlama, mevsimsellik, geri ödeme

Merkezin faaliyetlerinin başlangıcındaki ana müşteriler, çocukları ile komşular olacaktır - bu, hizmetleriniz için bir pazar oluşumunda ilk aşama olacaktır. Onları çocuk merkezine çekmek için, ürünleri pazara tanıtmak için bilinen tüm yöntemleri kullanmanız gerekecektir:

• El ilanları dağıtın;
• Girişlere reklam koyun;
• Ebeveynlerle konuşun;
• Ebeveynleri ve çocukları onlara davet ederek çeşitli etkinlikler düzenleyin;
• Mikro bölge sakinleri için tatiller, konserler ve yarışmalar düzenleyin;

En zor kısım müşterileri çekmek değil, ilgilerini korumak.

Bunu yapmak için sürekli "kulakta" kalmanız - çeşitli promosyonlar düzenlemeniz, gazeteye ve televizyona reklam yerleştirmeniz gerekir.

Genellikle çocuk gelişim merkezlerine olan talep mevsimi 9 ay sürer. Bunun nedeni, yaz aylarında ebeveynlerin çocuklarını nadiren derslere götürmesidir.

Bu özel ile 3-5 yıl içinde yatırım getirisi elde edilir.

Çocuk gelişim merkezi açmak için finansal hesaplamalar

Açılış maliyetleri - 595.000 ruble.

• Kayıt maliyetleri - 15.000 ruble.
• Tesislerin düzenlenmesi - 250.000 ruble.
• Oyuncaklar, malzemeler, ofis ekipmanları ve ekipmanları - 200.000 ruble.
• Mobilya - 100.000 ruble.
• Reklam işareti - 30.000 ruble.

Cari giderler - 213.000 ruble. her ay.

• Oda kiralama - 100.000 ruble.
• Zar. ücret - 93.000 ruble.
• Yardımcı giderler - 10.000 ruble.
• Diğer masraflar - 10.000 ruble.

Gösterge verileri göstergeleri gösterir 312.000 ruble seviyesinde asgari gelir.

Bu gelir, müşteri akışını her gün merkeze gidecek 5 çocuktan oluşan 3 grup halinde organize ederek elde edilebilir. Aynı verilere göre, merkeze yapılan ziyaretlerin sıklığına ve süresine bağlı olarak 1 çocuktan merkezin geliri 7.000 ila 10.000 ruble arasında değişmektedir. her ay.

Acemi bir işadamı, gelecekteki pazarlama ve gelir politikasını bu göstergelere dayanarak oluşturmalıdır.

Yaklaşık veriler:

• Aylık gelir - 540.000 ruble.
• Net kar - 113.730 ruble.
• İlk maliyetler - 80.800 ruble.
• Geri ödeme - 1 aydan itibaren (bireysel olarak).

Bu yazımızda küçük bir çocuk gelişim merkezi için hesaplamalarla detaylı bir iş planı hazırlayacağız.

Servis açıklaması

Bu iş planı, çocuklar için kendi gelişim merkezinizi açmayla ilgili bilgiler sağlar. Okul öncesi ve okul çağındaki çocuklar için sınıflar sağlar. Aynı zamanda, merkezin bir odak noktası değil, nüfusun büyük bir bölümünü kapsamaya yardımcı olan birkaçı vardır. Girişimci aynı zamanda merkezinin yöneticisidir (yöneticisi). Organizasyon kendini bir anaokulu olarak konumlandırmaz, yani çocuklar, ebeveynleri olmadan organizasyonun duvarları içinde 3 saatten fazla kalmazlar, bu da personele aşçı ve dadıların tanıtılmamasına izin verir.

Pazar araştırması

Günümüzde genç ebeveynler, çocuklarının gelişimine giderek daha fazla önem veriyorlar. Anaokullarının yaklaşımından memnunlarsa, o zaman sadece kısmen. Bu nedenle, birçok ebeveyn dışarıdan ek fırsatlar elde etmek için bir alternatif bulmaya çalışıyor. Birisi dadıların ve öğretmenlerin kullanımına başvurur. Ancak bu yöntemlerin ikisi de çok pahalıdır.

Ayrıca çocukların her yaşta akranlarıyla iletişim kurmaları çok önemlidir. Bu, sosyalleşme sürecinden geçmeyi mümkün kılar. Takımdaki çocuk kendini toplumla ilişkilendirmeye, içinde uygun bir yer aramaya başlar. Bu nedenle çocuğunuza iletişim kurma fırsatı vermek çok önemlidir.

Bugün bu sorun her zamankinden daha akut. Sonuçta, modern çocuklar süslü aletleri ve oyuncakları çok seviyor. Birçoğu kum havuzunda yaşıtlarıyla oynamanın ne kadar güzel olduğunu unutuyor.

Bu, geliştirme merkezi lehine ilk argümandır, ancak tek argümandan çok uzaktır.

Ek olarak, böyle bir merkezde bir çocuk aynı anda birkaç yönde gelişebilir. Örneğin, çizim, modelleme, vokal, ince motor becerilerin gelişimi ve diğer şeylerle meşgul olmak. Yani, çocuğunu böyle bir kuruma götüren ebeveynler, hangi yeteneklerin geliştiğini bileceklerdir. Ayrıca yetişkinler, çocuklarının özelliklerine ve isteklerine göre kendi seçimlerini yapabilecekler.

İstatistiklere göre 6 ay ile 5 yaş arasındaki çocuklar en çok gelişim merkezlerinin hizmetlerinden yararlanmaktadır.

Amerikalı bilim adamları okuyor Rus pazarı Gelişen merkezler, kriz döneminde bile bu sektörün büyüyeceğini öğrendi.

Bugün Rusya'da 2 binden fazla özel çocuk kulübü ve mini anaokulu var. Onların sayısı her yıl artıyor. Ve bu, devletin yeni anaokullarının açılmasına giderek daha fazla dikkat etmesine rağmen. Bütün bunlar, çünkü bu tür geliştirme merkezleri anaokullarının yerine geçmez, aksine onları tamamlar.

Bugün bu alanda 3 tip oyuncu var:

1. Başlıca franchise ağları Kimde var çok sayıda puanlar ve dolayısıyla geniş popülerlik.
2. Orta ağlar . Bu tür oyuncular, kural olarak, aynı bölgede bulunan 5-10 küçük kulübe sahiptir. Ayrıca belirli bir alanda olumlu bir itibara ve talebe sahiptirler.
3. Küçük yerel oyuncular , 1-2 nesnesi olan. Piyasada rekabet etmek onlar için diğerlerinden daha zordur.

Bu tür bir iş yüksek marj değildir. Mesele şu ki, üç faktöre çok bağlı:

• kira bedeli;
• çalışanların ücretleri;
• sağlanan hizmetlerin maliyeti.

Her türlü aktivitede hemen ilaçlama yapılmamalıdır. Maliyetleri düşürmek için boş zaman aktivitelerini ve mini bahçe konseptini terk ettik. Bu nedenle, binaları alt kiralamayı düşünebilirsiniz. Örneğin, akşamları çalışmayan özel bir anaokulu veya resmi bir sözleşme kapsamındaki bir okul. Bu, kiradan tasarruf etmek için harika bir fırsat olacaktır.

Potansiyel tüketiciler: 35 yaş altı, kendi çocuklarını yetiştirmeye özen gösteren aktif ve bağımsız ebeveynlerdir. Sosyal statü hakkında konuşursak, çoğu zaman bunların ortalama geliri ve ortalamanın üzerinde insanlar olacağı söylenmelidir.

Analizin sonunda, insanların neden çocuk gelişim merkezlerinin hizmetlerini kullanmayı reddettikleri hakkında veri sağlamak istiyorum.

SWOT analizi

Çocuklar için kendi gelişim merkezinizi açmadan önce, iç ve dış faktörlerin kapsamlı bir analizini yapmak gerekir. Birçoğu başarısızlığa neden olabilir. Kendinizi korumak için, bölgenizdeki bu tür hizmet için pazarın özelliklerini incelemeniz gerekir.

Dış faktörler şunları içerir:

1. yetenekler:

• Geniş bir hizmet yelpazesi sunmak.
• Kendi işinizi büyütme fırsatları.
• Ekonominin "yararlı" sektöründe çalışın.
• Kendi işinizi geliştirmek için yatırımcıları çekme fırsatları.
• Çok çeşitli müşteri edinme fırsatları.
• Devlet desteği.
• Kendi üretimlerinin açılması ve geliştirilmesi için sübvansiyon alma olasılığı.
• Ekonominin bu alanında bürokratikleşme eksikliği.
• Ülkedeki ekonomik gerileme sırasında bile talepteki büyüme.
• Pazara giriş için düşük finansal engeller (neredeyse yok).
• Evrak kolaylığı.
• Lisans almaya gerek yok (geliştirme merkezimiz için).
• Çocukların can güvenliğini ve sağlığını sağlamak açısından bina ve personel için katı gereksinimler.

1. Tehditler:

• Yüksek düzeyde rekabet.
• Merkezin çalışmasının askıya alınabileceği sonucunda yasama işlemlerinde değişiklikler olabilir.
• Nüfusun gelir düzeyindeki düşüş ve bunun sonucunda sunulan hizmetlere olan talepte azalma.

İç faktörleri küçümsemeyin. Bazen belirleyici bir rol oynarlar ve her şeyi bir anda değiştirmek neredeyse imkansızdır. Bu nedenle, geliştirme merkezinizin faaliyetlerini sürekli olarak analiz etmek gerekir. Yani, iç faktörler şunları içerir:

1. Güçlü:

• İşi genişletmek, yeni hizmetler eklemek mümkündür.
• Rekabet açısından iş için uygun bir bölge seçimi.
• Merkezin okul arazisindeki konumu, birçok velinin okul duvarları içinde ağızdan ağza iletişim ve reklam yoluyla ilgisini çekmesini sağlar.
• Okul öğretmenleri ile işbirliği kurma fırsatı.
• Maliyet artışı olasılığı.
• Öğretmenler çocuklarla çalışma deneyimine sahiptir.
• Merkezde görev yapan öğretmenlerin niteliklerini geliştiren kursların bulunması.
• Sabit maliyetleri azaltma yeteneği.
• Derslerin yapılacağı okula çocukları giden velileri dahil etme imkanı.
• Tamire gerek yok.
• Mobilya almaya gerek yok.

1. Zayıf taraflar:

• Çocuklar için yüksek sorumluluk.
• Personel motivasyonu eksikliği olabilir.
• Personel bulmak gerekiyor.
• Kendi müşteri tabanının olmaması.
• Çocuklarla çalışmak için program eksikliği.

Fırsat Değerlendirmesi

Yani, yukarıda belirtildiği gibi, dersler okuldan sonra okul bahçesinde yapılacaktır. Bu, sınıfların tüm SanPin'lere karşılık gelmesi nedeniyle kiradan, binaların yenilenmesinden ciddi şekilde tasarruf etmeyi mümkün kılar. Ayrıca, sahip olan öğretmenlerle sınıflar düzenleyebilirsiniz. harika bir deneyimçocuklarla çalışın.

Bir okul seçerken, önemlidir:

• kurumun ikinci vardiyada çalışmadığını;
• böylece konum başarılı olur (şehir merkezini seçmek daha iyidir).

Ayrıca eğitim kurumunda yapılan derslerde veliler daha özgüvenli olacaklardır.

Dolayısıyla kurumumuz aşağıdaki programa göre çalışacaktır:

Toplam: Haftada 28 saat; Ayda 120 saat.

Dersleri yürütmek için, her birinde 8-15 kişilik gruplar halinde yapılacak olan 2 oda kiralayacağız.

Organizasyonel ve yasal yönler

1. . 800 ruble tutarında devlet vergisi ödüyoruz. OKVED kodları şunlar olabilir:

• 92.51 - kulüp tipi kurumların organizasyonu;
• 93.05 - kişisel hizmetler.

1. UTII veya uygulayabilirsiniz. İkinci durumda, iki seçenek mümkündür - STS "Gelir" %6 veya STS "Gelir eksi giderler" %6-15 (oran bölgeye göre belirlenir).
2. 16 Mart 2011 N 174 tarihli Rusya Federasyonu Hükümeti Kararnamesi uyarınca “Eğitim Faaliyetlerinin Lisanslanmasına İlişkin Yönetmeliğin Onaylanması Hakkında”:

"Tek seferlik sınıflar düzenlenerek gerçekleştirilen eğitim faaliyetleri Çeşitli türler(dersler, stajlar, seminerler dahil) ve eğitimle ilgili belgelerin nihai sertifikasyonu ve düzenlenmesi, eğitim programlarının uygulanması olmadan gerçekleştirilen öğrencilerin ve öğrencilerin bakımı ve eğitimi için faaliyetler ve ayrıca bireysel emek pedagojik faaliyeti eşlik etmez. lisanslamaya tabi değil».

Bu nedenle, bir lisans vermemize gerek yoktur.

1. Tesis için izin almanız da gerekmez - okul düzenli olarak bu tür kontrollerden geçer. Ancak, okul yılı boyunca, Rospotrebnadzor okul yönetimine bildirilmesi gereken planlı denetimler yapabilir.
2. Önemli olan çöp toplama, deratizasyon ve diğerleri için sözleşmeler yapmanıza gerek yok çünkü hepsi okul ve kuruluşlar arasında yapılıyor.
3. Bir oda kiralamaya ve iş için gerekli malzemeleri depolamaya özen göstermeye değer.
4. Öğretmenler bir çalışma kitabı ile değil (sonuçta, muhtemelen zaten bir ana çalışma yeri vardır), ancak sözleşme ile işe alınabilirler. Bu nedenle, önceden böyle bir anlaşma ve iş tanımları hazırlamaya özen göstermeye değer.
5. Çocukları kurumu ziyaret edecek olan ebeveynlerle de anlaşmalar geliştirmek gerekiyor. Transfer için onlara ödeme makbuzları eklemek daha iyidir Para. Bu nedenle, daha iyi. Evet ve okul bunu ödemek zorunda kalacak.
6. Aslında KKM'ye ihtiyaç yoktur.
7. Yöneticinin orada olması için küçük bir ofisin varlığına özen göstermeyi unutmayın. Oldukça küçük ve şehrin herhangi bir semtinde olabilir. Sonuçta, asıl görev çağrıları, evrakları almak olacak. Gerekirse, bir eğitim kurumuna gidecek.
8. Tüm çalışanlar için tıbbi kitapların mevcudiyetini ve tıbbi muayenelerin zamanında geçmesini unutmuyoruz.

Pazarlama planı

Hukuki yönüne karar verdikten sonra kendi merkezimizi tanıtmanın yollarını düşünmemiz gerekiyor. En etkili olanları şunları içerir:

• Sosyal ağda kendi grubunuzun paralel bakımı ile kendi web sitenizin oluşturulması ve tanıtımı. Aynı zamanda, içeriğe dayalı reklamcılık tanıtım için kullanılabilir.
• Okulun duvarları içinde bilgilerin yerleştirilmesi. Ve bir kural olarak, bunu tamamen ücretsiz yapabilirsiniz. Komşu kurumlara - okullar, anaokulları - bakmaya değer.
• Yakındaki evlere ilan vermek. Sonuçta, sınıfların konumunun evden çok uzakta olmaması ebeveynler için önemlidir.
• Yerel gazetelere bilgi yerleştirme. Üstelik sadece reklam değil, aynı zamanda çalışan öğretmenler, kullanılan yöntemler ve sonuçlar hakkında bilgiler de yerleştirebilirsiniz.
• Şehrin çeşitli tematik forumlarına bilgi yerleştirme, ilan panoları.

Unutulmamalıdır ki, anneler birbirleriyle bilgi paylaşmayı çok sevdikleri için ağızdan ağza büyük bir rol oynayacaktır.

Yakındaki anaokullarına gezileri ihmal etmeyin - planlanan toplantıları önceden öğrenmek ve doğru zamanda doğru yere gelmek daha iyidir.

Öngörülen gelirin hesaplanması

Lütfen bunların ortalama rakamlar olduğunu unutmayın. Başlangıçta çocuk sayısının çok daha az olacağı akılda tutulmalıdır. Yaz aylarında hiç ders olmayabilir. İş planınızda hesaplama yaparken bunu dikkate aldığınızdan emin olun.

Üretim planı

Bu nedenle, girişimci mobilya satın almanın yanı sıra onarım yapmak zorunda kalmayacak. Sadece özel girişimci olarak kaydolmak, çalışanları işe almak ve gerekli metodolojik materyali satın almak için kalır. Bu, çeşitli defterleri, defterleri içerebilir. Eğer bir Konuşuyoruzçizim dersleri hakkında, öğretmenler için sarf malzemelerine ihtiyacınız olacak.

Ücretlere gelince. Öğretmenler için parça başı çalışma yapmak daha iyidir ücretlerçocukları merkeze çekmeye ve kaliteli dersler vermeye motive etmek.

Yönetici ayrıca çocuk merkezinin grup ve siteleriyle aktif olarak çalışması için toplam gelirin yüzdesi olarak bir maaş belirleyebilir. Toplantılar da kendisine emanet edilebilir veya girişimcinin kendisi bunu yapabilir. Haftanın 5 günü çalışacak.

Maaş aşağıdaki gibi olacaktır:

Öğretmenler (10 kişi) - Vergiler dahil derslerden elde edilen gelirin %50'si. Toplam: Hepsi için 270.000 ruble. Her biri haftada 12 saat yönetmelerine rağmen, kişi başına 27.000 ruble çıkıyor.

Yönetici: 10.000 ruble + toplam gelirin %3'ü. Toplam: 10.000 + 540.000 * 0.03 = 26.200 ruble.

organizasyon planı

Finansal plan

• Vergi öncesi kar: 540.000 - 406.200 = 133.800 ruble.
• Vergi (gelir ve giderler arasındaki farkın% 15'ini basitleştirilmiş vergi sistemini hesaplıyoruz): 133.800 * 0.15 \u003d 20.070 ruble.
• Net kar: 133.800 - 20.070 = 113.730 ruble.
• Karlılık: 113.730/540.000*100% = %21.06.
• Geri ödeme süresi: 80.800/113.730 = 0.71. Bu nedenle, proje bir aydan daha kısa sürede kendini amorti edecek. Ancak, başlangıçta ziyaret sayısının daha az olabileceğini ve sonuç olarak geri ödeme süresinin biraz artacağını unutmayın.

İlk aşamada, katılım yüzdesi %30-35 olabilir.

Riskler

Tabii ki, her zaman istediğimiz kadar pembe olmuyor. Bu nedenle işe başlamadan önce olası riskleri araştırmak ve kendinizi mümkün olduğunca bunlardan korumaya çalışmak çok önemlidir. Peki, bu alandaki riskler nelerdir:

Kötü yer seçimi.

Bu faktör düşük katılıma ve sonuç olarak düşük karlılığa ve hatta kayıplara yol açabilir. Bir oda kiralama maliyetini önemli ölçüde azaltan ve ücretsiz bir reklam platformu olarak yardımcı olan bir okulda çalışmayı seçtik.

Genel olarak, bu seçenek bugün birçok girişimci başlangıç ​​geliştirme merkezi tarafından uygulanmaktadır. Ancak o zaman ayrı bir odanın uzun vadeli kiralamasını düşünürler.

Mevzuatta olası değişiklikler.

Gerçekten de bu, merkezin çalışmasını belirsiz bir süre için felç etmek de dahil olmak üzere birçok endişeyi beraberinde getirebilir. Riskten kaçınmak oldukça zordur, ancak günümüzde ortaya çıkma olasılığı çok yüksek değildir. Ancak lisansa tabi alanların geliştirilmesini düşünebilirsiniz.

Muhtemel personel eksikliği.

Bu faktör en önemlisidir. Öğretmen yok, süreç yok. Bu nedenle, personel aramaya önceden başlamak çok önemlidir. Bir motivasyon politikasının geliştirilmesi hakkında da düşünmek gerekir. Bizim durumumuzda, personelin çoğu okul çalışanları olacağından sorunu çözmek çok daha kolaydır. Onlar için bunlar hem yerel duvarlar hem de çok önemli bir ek gelir elde etme fırsatı.

Çocukların sağlığı için sorumluluk.

Burada hiçbir kaza kabul edilemez. Bu nedenle, personele, ebeveynlere ve çocuklara talimat vermek önemlidir.

Önemli:İşletmeniz için kendi başınıza bir iş planı yazabileceğinizi unutmayın. Bunu yapmak için makaleleri okuyun:

Son istek: Hepimiz insanız ve hatalar yapabiliriz, bir şeyleri görmezden gelebiliriz, vb. Bu iş planının veya bölümdeki diğerlerinin size eksik gelip gelmediğini kesin olarak yargılamayın. Bu veya bu faaliyette deneyiminiz varsa veya bir kusur görürseniz ve makaleyi tamamlayabilirseniz, lütfen yorumlarda bize bildirin! Ancak bu şekilde ortaklaşa iş planlarını daha eksiksiz, ayrıntılı ve alakalı hale getirebiliriz. İlginiz için teşekkür ederiz!

Birçok insan kendi işini kurmayı hayal eder, çünkü bu bir çalışan olmaktan ve fikirlerinizi yıllarca gerçekleştirmemekten çok daha ilginç. Bugün bir iş kurmak, onlarca yıl öncesine göre çok daha kolay. Harika bir fikir, girişimci bir çizgi ve küçük bir başlangıç ​​sermayesi ile gerçekten gelişen bir iş yaratabilirsiniz.

Yapılacak en iyi iş nedir? Cevap basit: size en yakın, anlaşılır ve ilginç olanı. Tıpla hiç ilgilenmiyorsanız, eczane açmanın bir anlamı yoktur.

Sertifikalı öğretmenler ve üniversite mezunları giderek artan bir şekilde “Eğitim merkezi nasıl açılır?” sorusuyla karşı karşıya kalmaktadır. Bu soruyu adım adım cevaplamaya çalışalım.

Adım 1. Eğitim merkezi için bir iş planı hazırlıyoruz

Bir iş planı olmadan uzağa gidemezsiniz, kendi işinizle ilgili her şeyi hemen yazmanız önemlidir. Ne tür bir eğitim merkezini sevdiğinize karar verin. Örneğin, kurslar açmak istiyorsunuz. yabancı Diller, uygulamalı bilimler çemberi veya çocuk gelişim merkezi. Bu, işletmenizin bir lisansa ihtiyacı olup olmadığını belirleyecektir (Not: Eğitim faaliyetleri kurs şeklinde lisans gerektirmez).

Eğitim alanındaki işin sorumlu bir iş olduğunu anlamalısınız. Kendi başınıza ders verecekseniz, bir üniversite diplomasına ve öğretmen veya özel öğretmen olarak deneyime sahip olmanız gerekir. İş planınızın en başında bu noktaları göz önünde bulundurun.

Adım 2. Bir oda seçiyoruz

Bir eğitim merkezinin nasıl açılacağı sorusunda bir sonraki nokta olması gereken tesislerdir. Doğal olarak, yeterli sayıda oda ile büyük olmalıdır. Olmalı:

• derslere kaydolmak ve tavsiye almak için bir resepsiyon alanı;
• iyi aydınlatılmış ve havalandırılmış birkaç sınıf;
• çalışanlar için öğle yemeği sırasında dinlenebilecekleri ve bir şeyler atıştırabilecekleri bir oda;
• temizlikçi kadının tutacağı tuvalet ve sıhhi oda
  Ah envanter.

Dilerseniz başka odalar da ekleyebilirsiniz: ebeveynler için bir bekleme odası (çocuklar için bir öğrenim merkezinin nasıl açılacağını düşünüyorsanız), bir giyinme odası, vb.

Tesislerin konumu, eğitim merkezinizin yönüne bağlıdır. Örneğin, uygulamalı bilimlerde (programlama, web tasarımı vb.) kurslar açmak istiyorsanız, merkezinizi spor okullarının yakınına yerleştirmek daha iyidir, Spor salonları veya büyük şirketler.

Uygulamalı fen derslerine ağırlıklı olarak sporu rahatlıkla birleştirebilen ve eğitim programlarına katılan gençler katılmaktadır.

Ancak çocuk merkezleri otobüs duraklarının yakınında daha iyi yer alır: ebeveynlerin çocuklarını sınıflara getirmesi daha kolay olacaktır. Ayrıca, ikinci katın üzerinde bir oda kiralamamalısınız. Bir alışveriş merkezinde bir ofis kiralarsanız, ulaşmak kolay olmalıdır.

Adım 3. Mobilya alıyoruz

Mobilya seçimi, eğitim merkezinin türüne bağlıdır. Ama yine de bazı zorunlu noktalar var. Satın alma iş planına dahil edilmelidir:

• masalar ve sandalyeler;
• bilgisayar (uygulamalı kurslar düzenliyorsanız, birkaç bilgisayar olmalıdır);
• eğitim literatürünü saklamak için dolap;
• fotokopi yazıcısı;
• eğitim literatürü;
• Kırtasiye.

Yine profilinize bakın: Bir çocuk gelişim merkezinin, yerdeki çocuklarla özgürce oynayabilmesi için halılara, eğitici oyuncaklar da dahil olmak üzere oyuncaklara ve bir bilgisayar veya dil merkezinin bir projektöre ve etkileşimli bir beyaz tahtaya ihtiyacı olacaktır.

Doğal olarak, oda yenilenmeli ve eğitimde keyifli bir eğlenceye katkıda bulunmalıdır.

Adım 4. Kadro seçip bir program hazırlıyoruz

Tüm bunların yanında bir eğitim merkezi açmak için ne gerekiyor? elbette bul profesyonel eğitimciler. Öğretmenleri tanıyorsanız veya kendiniz pratik bir öğretmenseniz, harika. Aksi takdirde aramanız biraz daha uzun sürecektir. Bir plan ve sınıf programı hazırlamayı unutmayın, bir eğitim merkezi açmak için lisans almak için buna ihtiyacınız olacak.

Sadece uygun eğitim ve iş tecrübesine sahip öğretmen adaylarına dikkat edin. Bu, merkezinizin veya kurslarınızın "yüzünü" oluşturmak için çok önemlidir.

Adım 5. Açmak için belgeleri topluyoruz

Bir eğitim merkezi açmak için hangi belgelere ihtiyacınız var? Birçoğu var, çünkü bu ciddi bir iş. Böylece, belgeler klasörü şunları içerir:

• merkezinizin eğitim programlarının bir listesi;
• nitelikli öğretim personelinin mevcudiyeti hakkında bilgi;
• eğitim faaliyetlerini yürütmek için standartları karşılayan mevcut tesisler hakkında bilgi;
• gerekli eğitim ve metodolojik literatürün ve teknik ekipmanın mevcudiyeti hakkında bilgi;
• eğitim merkezinin organizatörleri ve devlet dışı bir eğitim kurumu olarak kaydı hakkında bilgi.

Tabii ki, bu tür bir işletme açmak için bir lisans gereklidir. Şarlatanlar ve sadece vasıfsız kişilerin bir eğitim kurumu düzenlemesine izin verilmeyecektir. Ancak lisanssız bir eğitim merkezi nasıl açılır, böyle bir yol var mı?

Yukarıda, faaliyetlerinizi yalnızca kurslar (örneğin, tasarım kursları, programlama kursları, dil kursları) olarak kaydettirirseniz, bir lisans almanıza gerek olmadığını geçerken belirtmiştik. Ancak özel girişimci olarak kaydolmanız gerekecek.

Adım 6. Müşteri arıyoruz ve eğitim merkezimizin reklamını yapıyoruz

Yani, bir eğitim merkezinin nasıl açılacağını zaten biliyorsunuz. Müşteriyle ilgilenmenin zamanı geldi. Bunun için reklam yapmanız gerekir. İnternet ile başlayın: sosyal ağlardaki kendi sayfanız (tercihen en popüler olanlardan birkaçında), şehir forumlarında bir konu, bir reklam kampanyası yürütmek için bir ön koşuldur.

Zamanımızda hemen hemen her şey ve herkes İnternet'e taşındığından, orada reklamcılık sadece en uygun değil, aynı zamanda ücretsizdir. Ardından reklamlar, broşürler, broşürler yazdırabilirsiniz, ancak bu gerekli değildir, çünkü bu tür reklamlar şu anda çok etkili değildir ve bazen potansiyel müşterileri bile rahatsız eder.

İş planı

İncelemeler (108)

Eğitim merkezinin iş planının zamanımızda alaka düzeyi tartışılmıyor bile. Bu, günümüzde sadece mega şehirlerde değil, aynı zamanda küçük kasabalarda da popüler ve talep gören bir iştir. Bu tür eğitim merkezleri, özel müşterilere ve tüm şirketlere yeni bilgi edinme, becerileri geliştirme ve günlük işlerde daha iyi sonuçlar alma konusunda yardımcı olur.

Bir eğitim merkezi düzenlemeye ilişkin belgemiz büyük finansal yatırımlar. Buradaki en önemli şey, rahat tesisler ve motive etmesi ve ilham vermesi, öğretmesi ve göstermesi gereken koçların kendisidir. Bugün, ekip oluşturmaya, ekip oluşturmaya, çeşitli seminerlere yönelik kurumsal eğitimler moda olup, gelecekteki çalışanların liderlik ve performans yeteneklerini anında belirlemenizi sağlar. Belki de onlarla birlikte, yavaş yavaş başka eğitim hizmetleri ve ürünleri sunarak faaliyetinize başlamanız gerekir.

Hemen şimdi bir eğitim merkezi oluşturma ile ilgili bilgileri inceleyebilirsiniz. Proje uygulama aşamalarında size rehberlik edecek gerçek ve güncel bilgiler edinirsiniz. Eğitim şirketiniz, insanlara fayda sağlayan gelecek vaat eden bir işletme haline gelebilir. Bu projenin karlılığına gelince, pek çok şey eğitimlerinizin ne kadar ilginç ve etkili olacağına ve öğretmenlerin kendilerinin kursu ne kadar karizmatik yöneteceğine bağlıdır.

Eğitim işinin geri ödemesi, kural olarak, çok yüksek değil, ancak bir eğitim merkezi açma söz konusu olduğunda değil. Eğitim eğitimi hizmetleri, bir iş alanı olarak, bu pazar sektörüne girişin düşük maliyeti hakkındaki yaygın görüş nedeniyle birçok yeni girişimciyi cezbetmektedir. Ancak bu ifade her zaman doğru değildir.

Bir tür özel işletme olarak bir eğitim merkezi, sahibine iyi bir kâr getirebilir. Kendileri için olumlu bir itibar yaratmayı başaran tanınmış eğitim şirketlerinin hizmetleri, yalnızca özel müşteriler arasında değil, aynı zamanda kurumsal müşteriler arasında da yüksek talep görmektedir. Ama açmayı planlıyor Eğitim kurumu- bir eğitim merkezi, diğer işlerde olduğu gibi bu tür işlerde de tuzaklar olduğunu anlamalısınız.

Kendi eğitim merkezini açmayı planlayan girişimciler genellikle iki yoldan giderler: ya küçük bir ajans kurun, böylece herhangi bir şirkette çalışmayan müşteriler ve eğitmenler arasında aracılık yapın ya da işe alarak tam teşekküllü bir profesyonel eğitim merkezi düzenleyin. eğitimi yürütecek profesyonel eğitmenler.

Bir eğitim işinin aracı şirket olarak düzenlenmesi, bir işadamından büyük masraflar gerektirmeyecektir. Bu durumda şirket, çeşitli tematik eğitimler satarken serbest eğitmenler arayacaktır. Aracılık hizmetleri için şirket belirli bir yüzde alır. Bu formattaki bir eğitim şirketinin organizasyonunun avantajları vardır: nispeten düşük ilk yatırım, geniş bir hizmet yelpazesi (ve çok sayıda çalışanı işe almaya gerek yoktur).

Bununla birlikte, bir eğitim işletmesi açarken, aracı olarak hareket ederken, şirketinizi rekabetçi kılmanın pek mümkün olmadığını anlamanız gerekir. Çoğu müşteri, doğrudan canlı eğitim düzenleyen eğitmenlere gitmeyi tercih eder. Ayrıca, yüksek hizmet kalitesini garanti edemezsiniz. Eğer işe aldığınız eğitmen belirtilen şartları yerine getirmiyorsa, vermiş olduğunuz eğitim hizmetlerine yönelik olumsuz yorumlar itibarınızı olumsuz etkileyecektir.

Özel bir eğitim merkezi açmayı planlarken, ikinci seçeneği kullanmak en iyisidir - çeşitli eğitim alanlarında kendi uzman kadronuzla. Kural olarak, bu tür şirketler, örneğin eğitimler düzenleyerek belirli segmentlerde faaliyet göstermektedir. kişisel Gelişim veya iş koçluğu. Müşterilerle yapılan ön görüşmeler, belirli bir eğitim formatına olan ihtiyacı belirlememize olanak tanır ve bu analize dayanarak müşteriye hizmetlerimizi sunar.

Şüphelerinizden ve gerekli deneyim eksikliğinden endişe duyuyorsanız, ancak aynı zamanda gerçekten başarılı bir eğitim şirketi açmak istiyorsanız, firma, en önemli finansal belgeyi hizmete alın - bir eğitim merkezi için profesyonel bir iş planı. Bu belgeden, eğitim merkezinin kendi binasını kiralamasının gerekli olup olmadığını, eğitim firmasının müdürünün maaşının ne olması gerektiğini ve sizi bu tür bir işte başarının zirvesine hangi yolun götüreceğini öğreneceksiniz.

Kendi iş projeniz olarak, farklı bir profil ve odakta olabilen özel bir eğitim merkezi düşünebilirsiniz. Böyle bir iş iyi bir gelir getirebilir, ancak bunun için eğitim merkezi için ayrıntılı bir iş planının yanı sıra merkezin sahibinden organizasyon ve öğretim nitelikleri gerekir. İş planı yapılmadan önce cevaplanması gereken asıl soru merkezde ne öğretilecek? Her şeyi öğretebilirsiniz, ancak insanlar yeni bir uzmanlık edinmelerine veya becerilerini geliştirmelerine olanak sağlayacak bilgi için para ödemeye istekli olacaklardır. Şimdi, örneğin, bilgisayar tasarımı, web programlama, muhasebeciler ve kuaförler veya stilistler için kurslar popüler.

Müfredat ve öğretmenler

Yeni eğitim merkezi için bir müfredat hazırladığınızdan emin olun. Dersler, ev ödevi ile pekiştirilen teorik bir giriş bölümü ve uygulamadan oluşmalıdır. Dersin yapısının etkililiği, önceden akrabalar ve arkadaşlar üzerinde kontrol edilebilir - materyalin anlaşılır bir şekilde sunulup sunulmadığı, öğrencilerin öğrenmek ve yapmak için zamanları olup olmadığı ev ödevi? Kursların iki garanti halinde sunulması daha iyidir: gündüz ve akşam. Kursun süresi disipline bağlı olacaktır. Bu nedenle, 3D grafikleri öğrenmek 15-20 ders alacak ve 70-90 ders boyunca İngilizce çalışılması gerekecek.

Müfredatı derledikten sonra, öğretim yardımcılarının üretimine ve öğretmen arayışına geçebilirsiniz. Kurstaki öğretmen oranı genellikle 5 c.u.'dan başlamaktadır. ders saati başına.

Kayıt ve izinler

Eğitim merkezi, Eğitim ve Bilim Bakanlığı'nın izni ile düzenlenmelidir. Bunun için merkezin hem müdürlerinin hem de öğretmenlerinin mutlaka pedagojik bir eğitime sahip olması ve müfredatın devlet eğitim standartlarına göre düzenlenmesi gerekir. Ayrıca, tesisler için gereklilikleri yerine getirmek de gereklidir. Örneğin, her eğitim yeri bir lavabo ile donatılmalıdır.

Lisans için gerekli belgeler arasında:

• Sıhhi ve Epidemiyoloji Servisi ve Yangın Müfettişliği izinleri
• çalışanların listesi
• eğitim planları
• Öğretmenlerin noter tasdikli diplomaları

Lisans 3 yıllık bir süre için verilir ve daha sonra onaylanması gerekir. Ayrıca, Eğitim Bakanlığı'nın SPD ve PE'ye lisans vermediği unutulmamalıdır, bu nedenle bir LLC'ye kaydolmanız gerekir. Bunu farklı yapabilirsiniz: 3-5 öğrenci ile küçük kurslar planlıyorsanız, aktiviteyi bilgi sağlama ve danışmanlık hizmetleri olarak kaydedebilirsiniz.

oda

Eğitim merkezinin ofisi ulaşım duraklarının veya bir metro istasyonunun yakınında bulunmalıdır ve insanların yerleşim bölgelerine veya şehrin eteklerine seyahat etmek istemeleri pek olası değildir. İlk başta, küçük bir öğrenci grubu olan sınıflar için 15-17 metrekarelik bir oda yeterli olacaktır. metre alanı. Ofiste telefon ve internet bulunmalıdır.Örneğin eski bir araştırma enstitüsünde, bir idari binada bir ofis kiralamak en iyisidir.

Ekipman ve mobilya

Tesisler genellikle eşyasız olarak kiralandığından, eğitim merkezinin donatılmasına özen gösterilmesi gerekecektir. Yenisinden 2-3 kat daha ucuza mal olacak kullanılmış ofis mobilyalarını arayabilirsiniz. Bilgisayarla ilgili kurslar bir bilgisayar gerektirir. İkinci el olarak da satın alınabilirler, ancak bu durumda çalışanlar arasında bilgisayar bileşenleri ve yazılım konusunda bilgili bir kişinin olması daha iyidir. Bu arada, bilgisayarlara korsan programlar yüklemek tehlikelidir, çünkü her an başınız belaya girebilir.

Güzellik endüstrisi ile ilgili kurslar verecekseniz, tesislerinin kullanımı hakkında mal sahipleri ve kuaförlerle görüşmek daha iyidir.

İş organizasyonu

Temel bir orta öğretime sahip öğrencileri işe almak daha iyidir. Tarafların hak ve yükümlülüklerini tanımlayacak bir anlaşma gereklidir. Sizin açınızdan, müşteriye belirli becerileri öğretmeyi taahhüt edersiniz ve o da derslere katılmayı, ödevleri tamamlamayı ve kursların maliyetini ödemeyi taahhüt eder (genellikle %50 avans ödemesi yapılır). Öğrencinin derslerin kendisine uygun olup olmadığına karar vermesi gereken deneme dersleri sayısını (1-3) belirtebilirsiniz.Eğitim merkezinin indirim yapması daha iyidir. Örneğin emeklilere, yoksullara veya engellilere %5-10 oranında indirim yapılabilir. Ayrıca yaz aylarında, tatillerde veya Yeni Yıl tatillerinde indirim promosyonları düzenleyebilirsiniz.

Kurs sonunda genellikle sertifikalar verilir. Ancak devlet tarafından tanınan bir diploma ile karıştırılmamalıdır, çünkü herhangi bir kurs sertifikası yoktur. Kural olarak, üzerinde bir ders baskısı bulunan lamine bir kağıt yaprağıdır. Bu makale, bir kişinin şu veya bu tür kurslara saatlerce katıldığını söylüyor. Bu sertifika, eğitim merkezinin hizmetlerinin kalitesini teyit etmemekte, istihdam edilen öğrenci sayısı bunun bir göstergesi olacaktır. Diğer eğitim merkezlerine göre büyük bir avantaj olacak, uzmanlık alanlarında iş bulan mezunların istatistiklerini tutmak her zaman önemlidir.

reklam

Yeni bir eğitim merkezi, reklam kampanyası olmadan yapamaz. Şu anda internette reklam vermek en etkili olanıdır - tematik portallarda, şehrinizin sitelerinde, forumlarda, sosyal ağlarda vb. Ayrıca, sayfalarında sadece iletişim bilgilerini ve müfredatı değil, aynı zamanda kursların maliyetini, işverenlerin bir listesini ve promosyonlar ve indirimler hakkında bilgileri de yerleştirebileceğiniz kendi web sitenizi oluşturmanız gerekir. Kendi web sitenizin arama motorlarında teknik destek ve tanıtım gerektirdiğini hatırlamakta fayda var.

Broşürlerin dağıtımı ve reklamların yayınlanması eskisi kadar verimli çalışmıyor, bu nedenle çevrimiçi reklamcılığı tercih etmek daha iyidir.

Giderler ve gelir

İlk maliyetler:

1. Bir şirketin kaydı (PE için 5 c.u.'den)
2. Mobilya - 5 masa ve 5 sandalye, yaklaşık 250 USD'ye mal olabilir.
3. Ofis ekipmanı (bilgisayar, yazıcı, tarayıcı) - 2000 c.u.
4. Web sitesi - 100 USD'den itibaren
5. Toplam: 2355 c.u.

Aylık giderler:

1. Ofis kirası - 300 USD'den başlayan fiyatlarla
2. Öğretim yardımcılarının ve eğitim materyallerinin basımı - 50 c.u.
3. Web sitesi teknik desteği - 70 dolardan başlayan fiyatlarla
4. Kamu hizmetleri ödemesi - 30 c.u.
5. Vergiler - 30 c.u.
6. Toplam: 480 $

Aylık gelir, grup sayısına ve kursların süresine bağlıdır. Örneğin gündüz grupları için 2,5 ay boyunca 3 saatlik 30 derslik bir eğitim kursu ve akşam grubu için 5 ay boyunca 1,5 saatlik 60 derslik bir kurs alalım. Kursların maliyetini 100 USD olarak alalım. Gündüz 12, akşam 20 kişilik bir grup alırsak aylık geliri yaklaşık 880 USD olabilir.

Net kar 400 USD'ye eşit olacak ve geri ödeme süresi yaklaşık 5 ay olacaktır.