Glavni deli poslovnega načrta za otroški razvojni center. Donosno podjetje: kako odpreti center za usposabljanje. Poslovni načrt izobraževalnega centra: potrebni dokumenti in izračun stroškov

Vprašanje celostnega in harmoničnega razvoja otrok predšolska starost vedno vznemirjala misli skrbnih staršev. Kot veste, otroci v začetnem obdobju svojega razvoja kot goba absorbirajo vse, kar vidijo, ne da bi filtrirali dobro od slabega. V tej starosti so položeni prvi kamni v temelje bodočega značaja in poteka oblikovanje otrokove psihe.

Mnogi starši z veseljem pošljejo svoje otroke v jasli in druge specializirane ustanove. Napačno je domnevati, da Vrtec ik pomaga le tako, da prevzame odgovornost za varstvo otroka v času odsotnosti staršev.

Pravzaprav je obisk takega zavoda otrokova prva priložnost, da »odide v svet«. Tu se nauči sam spoznavati svoje vrstnike in dobi prve lekcije neformalnega komuniciranja. Če pogledate na vprašanje s te strani, je prispevek otroških razvojnih ustanov k življenju otroka in družine neprecenljiv.

Povpraševanje predšolska vzgoja je tako velik, da le 60% otrok lahko praktično pride v takšne ustanove.

In zaradi stalnega naraščanja rodnosti bo ta številka še naprej vztrajno padala. Zaradi tega se številni podjetniki odločajo za organizacijo in podporo otroških razvojnih centrov.

Ideja je zelo obetavna, vendar je kot vsak drug posel predmet strogega načrtovanja. Poslovni načrt mora vsebovati opis bodočega projekta in finančne izračune.

Na podlagi predhodne analize trga na področju zgodnjega razvoja bo mogoče sklepati o obsegu naložb, vračilu projekta in njegovi donosnosti.

Poslovne posebnosti

Posebnost posla je v ideologiji, s katero bo moral podjetnik začeti svoje podjetje. Vzgojno-izobraževalna ustanova je prostor za socialni razvoj otrok, ki naj zanje postanejo dvorane veselja in sreče.

O prednostih in lastnostih izobraževalni proces v otroških razvojnih centrih si oglejte video:

Zato se je pri pripravi poslovne ideje najprej vredno osredotočiti na duhovne vrednote, vložiti svojo dušo, ideje in ustvarjalno energijo. Šele potem se lahko lotite finančne plati vprašanja.

Praksa kaže, da vsak samospoštljiv otroški center začne svojo ustanovitev opredelitev lastnega poslanstva, ki določa vektor njegovega razvoja za prihodnost. Ona pa je eno glavnih meril za privabljanje strank.

Dejansko so starši pri izbiri komercialnih otroških centrov, usmerjenih v ustvarjanje dobička, vedno pozorni na družbeno usmerjenost, ideologijo in poslanstvo organizacije. Posledično se izkaže, da pomembnejši in iskrenejši kot je vaš prispevek k spodbujanju otrokovega razvoja, več boste zaslužili.

Tako bo najbolj zamudna izdelava poslovnega načrta ustvarjalni proces.

Analiza trga

Eden od glavni zunanji dejavniki v tržnem gospodarstvu, ki vpliva na uspeh vašega prihodnjega podjetja, je tekmovanje. Na žalost mnogi ambiciozni podjetniki ta dejavnik pogosto spregledajo, kar je nesprejemljiva napaka.

Kot veste, kjer je povpraševanje, je tudi ponudba – niste pionir na področju otroških klubov, pred vami pa so se s tem poslom poskušali ukvarjati že mnogi. Obstajajo takšni, ki že dolgo uspešno delujejo na tem področju. V vsakem primeru se morate veliko naučiti od tekmecev.

Že v fazi načrtovanja bi morali opraviti celovito analizo najboljših institucij v mestu, ne omejeno na bližnje nasprotnike. Navsezadnje namen te analize ni samo spoznati prednosti vaših "nasprotnikov" - najprej je to potrebno, da spoznate posel in kako vse skupaj deluje.

Na tej stopnji se morate odločiti, kako bo na koncu izgledal razvojni center vašega otroka:

• Zberite popolne informacije o otroških centrih v mestu - lahko jih dobite prek interneta, v imenikih in prek znancev.
• Pred obiskom naredite seznam vprašanj za oceno tekmovalcev.
• Ocenite prostore, oglaševanje, storitve, družbene inovacije in druge pomembne dejavnike.

Takšna analiza vam bo prinesla koristi in ob odprtju centra boste lahko zavrgli vse slabosti konkurence in si izposodili pozitivne prakse, pridobljene v preteklih letih.

Vrste . V katerih primerih se lahko uvede izterjava osebnega premoženja?

Povedali bomo, kako odražati strategijo razvoja trgovine z igračami v poslovnem načrtu. Kakšen naj bo obseg?

Preberite o postopku za pridobitev statističnih kod za LLC na. Kateri dokumenti so potrebni za njihovo dodelitev?

Kako napisati poslovni načrt za otroški razvojni center

V pripravljalni fazi je bilo opravljenega veliko informativnega in ustvarjalnega dela. Čas je, da vse skupaj sestavimo in gremo naprej.

Pri ustanovitvi podjetja je treba upoštevati številne pomembne dejavnike:

• Pred začetkom dejavnosti je vredno opraviti celoten postopek registracije.
  Pridobite potrebne licence in dovoljenja.

Če se v imenu vašega centra pojavi beseda "izobraževanje / usposabljanje", potem morate prejeti posebna licenca ministrstva za šolstvo.

Pridobitev takšne licence za "otroški razvojni center" ni potreben.

• Z izbiro poenostavljenega sistema obdavčitve boste prihranili pri knjigovodstvu.

• Poskrbite za visoko strokovno raven učiteljev, ki bodo delali z otroki.
  Uspeh vašega učnega centra bo odvisen od vzgojiteljev, ki morajo najti pot do srca otroka.

• Pri zaposlovanju osebja bodite prepričani uporabite storitve psihologov.
  Na razgovoru vam bodo lahko naredili psihološki portret vsakega kandidata in vam pomagali izbrati najboljšega.

• Pri najemu sobe je vredno skleniti dolgoročno pogodbo in poskrbeti za upoštevanje vseh ukrepov požarne varnosti v najetem objektu.
  Prostor mora biti v skladu z vsemi sanitarnimi standardi, mora biti dobro prezračen in ogrevan.

Izbira in oprema prostorov

Zahteve požarne varnosti narekujejo, da morajo lastniki otroških centrov prostore postaviti v ločen prostor in imeti vsaj 2 izhoda. Poskrbite, da bodo vaši požarni alarmi v dobrem stanju.

Pri izbiri sobe se morate osredotočiti tudi na njeno velikost in stroške. Otroški center mora biti prisoten:

• Upravni prostori:
• sprejemna soba;
• Pisarna za iskanje osebja (učiteljska soba);
• Skladiščni prostor;
• Kopalnica in WC.
• Prostori za pouk:
• Igralnica za telesno vzgojo;
• študijske sobe;
• Spalnica.

Bodite prepričani, da opravite popravila z uporabo svetlih barv in dizajna za otroške teme.

Med prenovo preverite pravilnost ožičenje in požarni alarmi.

Namestite zunanji in notranji videonadzor – večja kot je stopnja varnosti, večje je zaupanje staršev.

Tudi nakup potrebnega pohištva bo zahteval čas. Morda bi bilo bolje razmisliti o naročilu posameznega pohištva za slog prihodnjega centra - to bo vaši sobi dalo izvirnost.

Za polno delovanje bo center potreboval:

• pisarniška oprema (prenosni računalnik, barvni tiskalnik, fotokopirni stroj, TV, DVD predvajalnik);
• Izobraževalne igrače;
• Potrošni material za lekcije (barve, lepilo, papir, plastelin, svinčniki);
• Učbeniki in izročki.

priljubljena Kako do rednega dohodka s tem, kar vam je všeč?

V tem bomo razpravljali, kaj je OGRNIP in njegovo dekodiranje.

Kako načrtovati mesečne stroške v poslovnem načrtu za zasebni vrtec, preberite na povezavi. Kje dobiti dovoljenje za zakonito poslovanje?

Zaposlovanje

Za začetek morate zaposliti naslednje osebje:

• Administrator - 1 oseba s plačo 15.000 rubljev, ki bo odgovorna za delo pisarne.
• Čistilka - 1 oseba s plačo 6.000 rubljev.
• Učitelji - 4 učitelji različnih poklicev s plačo 15.000 rubljev. .
  Potreben je vsaj učitelj angleškega jezika, umetnostna zgodovinarka, psihologinja, učiteljica ruskega jezika in književnosti. Učiteljski kader je treba razširiti, saj se pretok otrok povečuje.
• Računovodja - 1 oseba s plačo 12.000 rubljev. katerega odgovornosti bodo vključevale vodenje finančnih dejavnosti ter obračunavanje davkov in pristojbin.

Skupaj sklad za plače bo znašal 93.000 rubljev.

Trženje, sezonskost, povračilo

Glavne stranke na začetku dejavnosti centra bodo sosedje s svojimi otroki - to bo prva faza oblikovanja trga za vaše storitve. Da bi jih pritegnili v otroški center, boste morali uporabiti vse znane metode promocije izdelkov na trgu:

• Razdeljevanje letakov;
• Izobesite oglase na vhode;
• Pogovorite se s starši;
• Organizirajte različne dogodke, na katere povabite starše in otroke;
• Organizirajte počitnice, koncerte in tekmovanja za prebivalce mikrodistrika;

Najtežje ni pritegniti strank, ampak ohranjanje njihovega zanimanja.

Če želite to narediti, morate nenehno ostati "na ušesu" - organizirati različne promocije, objaviti oglase v časopisu in na televiziji.

Običajno sezona povpraševanja po otroških razvojnih centrih traja 9 mesecev. To je posledica dejstva, da poleti starši redko peljejo svoje otroke v razrede.

S tem specifičnim povrnitev naložbe dosežemo v 3-5 letih.

Finančni izračuni za odprtje centra za razvoj otrok

Otvoritveni stroški - 595.000 rubljev.

• Stroški registracije - 15.000 rubljev.
• Ureditev prostorov - 250.000 rubljev.
• Igrače, materiali, pisarniška oprema in oprema - 200.000 rubljev.
• Pohištvo - 100.000 rubljev.
• Oglasni znak - 30.000 rubljev.

Tekoči stroški - 213.000 rubljev. na mesec.

• Najem sobe - 100.000 rubljev.
• Zar. pristojbina - 93.000 rubljev.
• Stroški komunalnih storitev - 10.000 rubljev.
• Drugi stroški - 10.000 rubljev.

Indikativni podatki kažejo kazalnike minimalni dohodek na ravni 312.000 rubljev.

Takšen dohodek je mogoče pridobiti z organizacijo pretoka strank v 3 skupine po 5 otrok, ki bodo vsak dan hodili v center. Po istih podatkih se dohodek centra od 1 otroka, odvisno od pogostosti in trajanja obiskov v centru, giblje od 7.000 do 10.000 rubljev. na mesec.

Poslovnež začetnik bi moral na podlagi teh kazalnikov graditi svojo prihodnjo tržno in dohodkovno politiko.

Približni podatki:

• Mesečni dohodek - 540.000 rubljev.
• Čisti dobiček - 113.730 rubljev.
• Začetni stroški - 80.800 rubljev.
• Vračilo - od 1 meseca (posamezno).

V tem članku bomo pripravili podroben poslovni načrt za razvojni center za majhne otroke z izračuni.

Opis storitve

Ta poslovni načrt vsebuje informacije o odprtju lastnega razvojnega centra za otroke. Izvaja pouk za otroke predšolske in šolske starosti. Hkrati center nima enega žarišča, temveč več, kar pomaga pokrivati ​​velik del prebivalstva. Podjetnik je tudi direktor (vodja) svojega centra. Organizacija se ne postavlja kot vrtec, to pomeni, da otroci ne ostanejo znotraj sten organizacije brez staršev več kot 3 ure, kar omogoča, da kuharjev in varušk ne vključite v osebje.

Analiza trga

Danes mladi starši vse več pozornosti posvečajo razvoju svojih otrok. Če so s pristopom vrtcev zadovoljni, pa le delno. Zato mnogi starši poskušajo najti neko alternativo, da bi dobili dodatne priložnosti od zunaj. Nekdo se zateče k uporabi varušk in učiteljev. Toda obe metodi sta zelo dragi.

Poleg tega je zelo pomembno, da otroci v kateri koli starosti komunicirajo z vrstniki. To omogoča prehod skozi proces socializacije. Otrok v timu se začne povezovati z družbo, iskati primerno mesto v njej. Zato je zelo pomembno, da otroku omogočite komunikacijo.

Danes je ta problem bolj pereč kot kdaj koli prej. Navsezadnje imajo sodobni otroci tako radi modne pripomočke in igrače. Mnogi od njih pozabijo, kako lepo se je igrati z vrstniki v peskovniku.

To je prvi argument v prid razvojnega centra, a še zdaleč ne edini.

Poleg tega se lahko v takšnem centru otrok razvija v več smereh hkrati. Na primer, da se ukvarjate z risanjem, modeliranjem, vokalom, razvojem finih motoričnih sposobnosti in drugimi stvarmi. To pomeni, da bodo starši, ki bodo otroka peljali v takšno ustanovo, vedeli, katere sposobnosti se razvijajo. Poleg tega bodo odrasli lahko izbrali svoje, glede na značilnosti in želje svojih otrok.

Po statističnih podatkih otroci, stari od 6 mesecev do 5 let, najpogosteje uporabljajo storitve razvojnih centrov.

Ameriški znanstveniki preučujejo ruski trg razvojnih centrov, ugotovili, da bo tudi v času krize ta panoga rasla.

Danes je v Rusiji več kot 2 tisoč zasebnih otroških klubov in mini vrtcev. Njihovo število vsako leto narašča. In to kljub temu, da država odpiranju novih vrtcev namenja vse več pozornosti. Vse to zato, ker tovrstni razvojni centri niso nadomestek vrtcev, temveč jih, nasprotno, dopolnjujejo.

Danes obstajajo 3 vrste igralcev na tem področju:

1. Glavne franšizne mreže kdo ima veliko število točk in posledično široko priljubljenost.
2. Srednja omrežja . Takšni igralci imajo praviloma v lasti 5-10 majhnih klubov, ki se nahajajo v isti regiji. Prav tako uživajo pozitiven ugled in povpraševanje na določenem področju.
3. Mali lokalni igralci , ki imajo 1-2 predmeta. Njim je težje kot vsem drugim konkurirati na trgu.

Ta vrsta poslovanja ni visoka marža. Stvar je v tem, da je zelo odvisna od treh dejavnikov:

• stroški najema;
• plače zaposlenih;
• strošek opravljenih storitev.

Ne bi smeli takoj poškropiti vseh vrst dejavnosti. Da bi znižali stroške, smo opustili prostočasne dejavnosti in koncept mini vrta. Zato lahko razmišljate o podnajemu prostorov. Na primer z zasebnim vrtcem, ki ne dela zvečer, ali šolo po uradni pogodbi. To bo odlična priložnost za prihranek pri najemnini.

Potencialni potrošniki: to so aktivni in neodvisni starši, mlajši od 35 let, ki skrbijo za vzgojo lastnih otrok. Če govorimo o socialnem statusu, potem je treba povedati, da bodo to najpogosteje ljudje s povprečnim dohodkom in nadpovprečnim.

Na koncu analize bi rad navedel podatke o tem, zakaj ljudje zavračajo uporabo storitev otroških razvojnih centrov.

SWOT analiza

Preden odprete svoj razvojni center za otroke, je treba opraviti temeljito analizo notranjih in zunanjih dejavnikov. Mnogi od njih lahko povzročijo neuspeh. Da se zaščitite, morate preučiti značilnosti trga za to vrsto storitev, vašo regijo.

Zunanji dejavniki vključujejo:

1. Zmogljivosti:

• Zagotavljanje širokega spektra storitev.
• Priložnosti za širitev lastnega posla.
• Delo v "koristnem" sektorju gospodarstva.
• Priložnosti za privabljanje vlagateljev za razvoj lastnega podjetja.
• Široka paleta možnosti za pridobivanje strank.
• Državna podpora.
• Možnost pridobitve subvencij za odprtje in razvoj lastne proizvodnje.
• Pomanjkanje birokratizacije na tem področju gospodarstva.
• Rast povpraševanja tudi v času gospodarske recesije v državi.
• Nizke finančne ovire za vstop na trg (skoraj neobstoječe).
• Enostavnost papirologije.
• Licenca ni potrebna (za naš tip razvojnega centra).
• Stroge zahteve za prostore in osebje v smislu zagotavljanja varnosti življenja in zdravja otrok.

1. Grožnje:

• Visoka raven konkurence.
• Lahko pride do sprememb zakonodajnih aktov, zaradi katerih se lahko delo centra prekine.
• Padec dohodkovne ravni prebivalstva in posledično zmanjšanje povpraševanja po opravljenih storitvah.

Ne podcenjujte notranjih dejavnikov. Včasih igrajo odločilno vlogo in skoraj nemogoče je spremeniti vse naenkrat. Zato je potrebno nenehno analizirati dejavnosti vašega razvojnega centra. Notranji dejavniki torej vključujejo:

1. Prednosti:

• Možna je širitev poslovanja, dodajanje novih storitev.
• Izbira ozemlja, ugodnega za delo v smislu konkurence.
• Lokacija centra na šolskem zemljišču omogoča, da se številnim staršem privabijo z besedami in oglaševanjem znotraj zidov šole.
• Priložnost za vzpostavitev sodelovanja s šolskimi učitelji.
• Možnost povečanja stroškov.
• Učitelji imajo izkušnje z delom z otroki.
• Razpoložljivost tečajev, ki izboljšujejo kvalifikacije učiteljev, ki delajo v centru.
• Sposobnost zmanjšanja fiksnih stroškov.
• Možnost vključevanja staršev, katerih otroci hodijo v šolo, kjer bo pouk potekal.
• Ni potrebe po popravilih.
• Ni potrebe po nakupu pohištva.

1. Šibke strani:

• Visoka odgovornost za otroke.
• Morda je pomanjkanje motivacije zaposlenih.
• Treba je najti osebje.
• Pomanjkanje lastne baze strank.
• Pomanjkanje programov za delo z otroki.

Ocena priložnosti

Torej, kot že omenjeno, bo pouk po pouku potekal na šolskem območju. To omogoča resne prihranke pri najemnini, prenovi prostorov, saj razredi ustrezajo vsem SanPin. Poleg tega se lahko dogovorite za pouk z učitelji, ki imajo odlična izkušnja delo z otroki.

Pri izbiri šole je pomembno:

• da zavod ne dela v drugi izmeni;
• tako da je lokacija uspešna (bolje je izbrati center mesta).

Poleg tega bodo starši bolj samozavestni pri pouku, ki poteka v izobraževalni ustanovi.

Tako bo naša ustanova delovala po naslednjem urniku:

Skupaj: 28 ur na teden; 120 ur na mesec.

Za izvedbo pouka bomo najeli 2 sobi, v vsaki bo pouk potekal v skupinah po 8-15 ljudi.

Organizacijski in pravni vidiki

1. . Plačamo državno dajatev v višini 800 rubljev. Kode OKVED so lahko:

• 92.51 - organizacija ustanov klubskega tipa;
• 93.05 - osebne storitve.

1. Uporabite lahko UTII oz. V drugem primeru sta možni dve možnosti - STS "Prihodki" 6% ali STS "Prihodki minus stroški" 6-15% (stopnja je določena glede na regijo).
2. V skladu z Odlokom Vlade Ruske federacije z dne 16. marca 2011 N 174 "O odobritvi Uredbe o licenciranju izobraževalnih dejavnosti":

»Izobraževalne dejavnosti, ki se izvajajo z izvajanjem enkratnih ur različne vrste(vključno s predavanji, pripravništvom, seminarji) in jih ne spremlja končno spričevalo in izdaja listin o izobraževanju, dejavnosti za vzdrževanje in izobraževanje študentov in učencev, ki se izvajajo brez izvajanja izobraževalnih programov, pa tudi individualna delovno pedagoška dejavnost. ni predmet licenciranja».

Zato nam ni treba izdati licence.

1. Tudi za prostore vam ni treba pridobiti dovoljenja - šola redno opravlja takšne preglede. Vendar pa lahko med šolskim letom Rospotrebnadzor izvaja načrtovane inšpekcijske preglede, o katerih je treba poročati vodstvu šole.
2. Kar je pomembno, ni vam treba sklepati pogodb za odvoz smeti, deratizacijo in drugo, saj so vse sklenjene med šolo in organizacijami.
3. Vredno je poskrbeti za najem sobe in shranjevanje potrebnih zalog za delo.
4. Učitelje je mogoče zaposliti ne po delovni knjižici (navsezadnje verjetno že imajo glavno delovno mesto), ampak po pogodbi. Zato je vredno poskrbeti za pripravo takšnega sporazuma in opisov delovnih mest vnaprej.
5. Prav tako je treba razviti dogovore s starši, katerih otroci bodo obiskovali zavod. Za prenos je bolje, da jim priložite potrdila o plačilu denar. Zato je bolje. Da, in šola bo morala to plačati.
6. Pravzaprav KKM ni potreben.
7. Ne pozabite poskrbeti za prisotnost majhne pisarne, kjer bo administrator. Lahko je precej majhen in v katerem koli okrožju mesta. Navsezadnje bo glavna naloga sprejemanje klicev, papirologija. Po potrebi bo odpotoval v izobraževalno ustanovo.
8. Ne pozabimo na razpoložljivost zdravstvenih knjižic za vse zaposlene in pravočasno opravljene zdravniške preglede.

Tržni načrt

Ko smo se odločili za pravno plat, moramo razmisliti o načinih promocije lastnega centra. Najbolj učinkoviti vključujejo:

• Izdelava in promocija lastne spletne strani z vzporednim vzdrževanjem lastne skupine v socialnem omrežju. Hkrati se lahko kontekstualno oglaševanje uporablja za promocijo.
• Umeščanje informacij v zidove šole. In praviloma lahko to storite popolnoma brezplačno. Vredno je pogledati v sosednje ustanove - šole, vrtce.
• Objava oglasov na bližnjih hišah. Navsezadnje je za starše pomembno, da lokacija pouka ni zelo daleč od doma.
• Objava informacij v lokalnih časopisih. Poleg tega lahko postavite ne samo oglaševanje, ampak tudi informacije o delujočih učiteljih, uporabljenih metodah in rezultatih.
• Postavitev informacij na različne tematske forume mesta, oglasne deske.

Opozoriti je treba, da bo ustno posredovanje igralo veliko vlogo, saj matere zelo rade izmenjujejo informacije med seboj.

Ne zanemarite izletov v bližnje vrtce - bolje je, da se vnaprej pozanimate o načrtovanih srečanjih in pridete ob pravem času na pravo mesto.

Izračun predvidenega dohodka

Upoštevajte, da so to povprečne številke. Upoštevati je treba, da bo na začetku število otrok precej manjše. Poleti morda sploh ne bo pouka. To obvezno upoštevajte pri izračunu v svojem poslovnem načrtu.

Načrt proizvodnje

Torej podjetniku ne bo treba opravljati popravil, pa tudi kupovati pohištva. Ostaja le, da se registrirate kot samostojni podjetnik, najamete zaposlene in kupite potrebno metodološko gradivo. To lahko vključuje različne zvezke, zvezke. Če pogovarjamo se glede ur risanja boste potrebovali potrošni material za učitelje.

Kar se tiče plač. Za učitelje je bolje, da vzpostavijo delno delo plače jih motivirati, da pritegnejo otroke v center in izvajajo kakovosten pouk.

Skrbnik lahko določi tudi plačo kot % celotnega dohodka, tako da aktivno sodeluje s skupino in mesti otroškega centra. Sestanke lahko zaupa tudi njemu ali pa to stori podjetnik sam. Delal bo 5 dni na teden.

Plača bo naslednja:

Učitelji (10 oseb) - 50% prihodkov od pouka, vključno z davki. Skupaj: 270.000 rubljev za vse. Izkaže se 27.000 rubljev na osebo, kljub dejstvu, da vodijo 12 ur na teden.

Skrbnik: 10.000 rubljev + 3% celotnega prihodka. Skupaj: 10.000 + 540.000 * 0,03 = 26.200 rubljev.

organizacijski načrt

Finančni načrt

• Dobiček pred obdavčitvijo: 540.000 - 406.200 = 133.800 rubljev.
• Davek (izračunamo poenostavljeni davčni sistem 15% razlike med prihodki in odhodki): 133.800 * 0,15 \u003d 20.070 rubljev.
• Čisti dobiček: 133.800 - 20.070 = 113.730 rubljev.
• Dobičkonosnost: 113.730/540.000*100% = 21,06%.
• Vračilna doba: 80.800/113.730 = 0,71. Zato se bo projekt povrnil v manj kot mesecu dni. Vendar ne pozabite, da je na začetku lahko število obiskov manjše, posledično se bo vračilna doba nekoliko povečala.

V začetni fazi je lahko odstotek udeležbe 30-35%.

Tveganja

Seveda pa ne izpade vedno tako rožnato, kot bi si želeli. Zato je zelo pomembno, da pred začetkom dela preučite možna tveganja in se poskušate pred njimi čim bolj zaščititi. Torej, kakšna so tveganja na tem področju:

Slaba izbira lokacije.

Ta dejavnik lahko privede do nizkega obiska in posledično do nizke donosnosti ali celo izgube. Odločili smo se za delo v šoli, kar bistveno zniža stroške najema sobe in pomaga kot brezplačna oglaševalska platforma.

Na splošno to možnost danes izvajajo številni podjetni razvojni centri za začetnike. Šele takrat razmišljajo o dolgoročnem najemu ločene sobe.

Možne spremembe zakonodaje.

To namreč lahko prinese veliko skrbi, tudi ohromitev dela centra za nedoločen čas. Izogibanje tveganju je precej težko, čeprav verjetnost njegovega pojava danes ni tako velika. Lahko pa razmišljate o razvoju območij, ki so predmet licenciranja.

Možno pomanjkanje osebja.

Ta dejavnik je najpomembnejši. Brez učitelja, brez procesa. Zato je zelo pomembno, da se iskanja kadra lotimo vnaprej. Razmišljati je treba tudi o razvoju motivacijske politike. V našem primeru je težavo veliko lažje rešiti, saj bo večina zaposlenih šolskih delavcev. Za njih so to domače stene in priložnost za zelo pomemben dodaten dohodek.

Odgovornost za zdravje otrok.

Tukaj niso sprejemljive nobene nesreče. Zato je pomembno poučevanje osebja, staršev in otrok.

Pomembno: Ne pozabite, da lahko poslovni načrt za svoje podjetje napišete sami. Če želite to narediti, preberite članke:

Zadnja zahteva: Vsi smo ljudje in se lahko zmotimo, kaj spregledamo itd. Ne sodite strogo, če se vam ta poslovni načrt ali drugi v razdelku zdijo nepopolni. Če imate izkušnje s to ali ono dejavnostjo ali opazite napako in lahko dopolnite članek, nam to sporočite v komentarjih! Le tako lahko skupaj naredimo poslovne načrte popolnejše, podrobnejše in relevantnejše. Hvala za vašo pozornost!

Veliko ljudi sanja o ustanovitvi lastnega podjetja, saj je to veliko bolj zanimivo kot biti zaposleni in leta ne uresničiti svojih idej. Ustanoviti podjetje je danes veliko lažje kot pred desetletji. Z odlično idejo, podjetniško žilico in majhnim začetnim kapitalom lahko ustvarite resnično uspešno podjetje.

Kaj je najbolje narediti? Odgovor je preprost: tista, ki vam je najbližja, razumljiva in zanimiva. Če vas medicina sploh ne zanima, nima smisla odpreti lekarne.

Certificirani učitelji in univerzitetni diplomanti se vse pogosteje soočajo z vprašanjem: "Kako odpreti izobraževalni center?" Poskusimo odgovoriti na to vprašanje korak za korakom.

Korak 1. Pripravimo poslovni načrt za izobraževalni center

Brez poslovnega načrta ne boste prišli daleč, pomembno je, da takoj zapišete vse, kar je povezano z vašim poslom. Odločite se, kakšen center za usposabljanje vam je všeč. Na primer, želite odpreti tečaje tuji jeziki, krog uporabnih znanosti ali center za razvoj otrok. To bo določilo, ali vaše podjetje potrebuje licenco ali ne (Opomba: izobraževalne dejavnosti v obliki tečajev ne zahteva licence).

Zavedati se morate, da je poslovanje na področju izobraževanja odgovoren posel. Če boste poučevali sami, morate imeti univerzitetno izobrazbo in izkušnje kot učitelj ali mentor. Te točke upoštevajte na samem začetku svojega poslovnega načrta.

2. korak. Izberemo sobo

Prav prostori bi morali biti naslednja točka pri vprašanju, kako odpreti izobraževalni center. Seveda mora biti veliko, z zadostnim številom sob. Obstajati mora:

• recepcija za vpis v razrede in svetovanje;
• več učilnic, dobro osvetljenih in prezračenih;
• prostor za zaposlene, kjer se lahko sprostijo in prigriznejo med kosilom;
• WC in sanitarni prostor, kjer bo čistilka hranila
  oh inventar.

Če želite, lahko dodate še druge prostore: čakalnico za starše (če razmišljate, kako odpreti učni center za otroke), garderobo itd.

Lokacija prostorov je odvisna od smeri vašega vadbenega centra. Na primer, če želite odpreti smeri uporabnih ved (programiranje, spletno oblikovanje itd.), je bolje, da svoj center postavite v bližino športnih šol, telovadnice ali velika podjetja.

Aplikativne naravoslovne tečaje obiskujejo predvsem mladi, ki zlahka združujejo šport in obiskovanje izobraževalnih programov.

Toda otroški centri so bolje nameščeni v bližini avtobusnih postaj: starši bodo lažje pripeljali otroka v razrede. Poleg tega ne smete najeti sobe nad drugim nadstropjem. Če najamete pisarno v nakupovalnem središču, mora biti do nje enostavno priti.

Korak 3. Kupujemo pohištvo

Izbira pohištva je odvisna od vrste centra za usposabljanje. Toda še vedno obstaja nekaj obveznih točk. Nakup je treba vključiti v poslovni načrt:

• mize in stoli;
• računalnik (če organizirate aplikativne tečaje, mora biti več računalnikov);
• omara za shranjevanje učne literature;
• kopirni stroj tiskalnik;
• izobraževalna literatura;
• pisalne potrebščine.

Še enkrat poglejte svoj profil: otroški razvojni center bo potreboval preproge za prosto igro otrok na tleh, igrače, tudi izobraževalne, računalniški ali jezikovni center pa bo potreboval projektor in interaktivno tablo.

Seveda je treba prostor prenoviti, kar bo prispevalo k prijetnemu preživljanju časa pri treningu.

4. korak. Izberemo osebje in sestavimo program

Kaj poleg vsega naštetega še potrebujete za odprtje izobraževalnega centra? Seveda najti strokovni vzgojitelji. Če poznate učitelje ali ste sami učitelj, super. V nasprotnem primeru bo iskanje trajalo malo dlje. Ne pozabite sestaviti načrta in programa pouka, to boste potrebovali za pridobitev licence za odprtje centra za usposabljanje.

Bodite pozorni le na tiste kandidate za učitelje, ki imajo ustrezno izobrazbo in delovne izkušnje. To je zelo pomembno za ustvarjanje "obraza" vašega centra ali tečajev.

Korak 5. Zbiramo dokumente za odpiranje

Katere dokumente potrebujete za odprtje izobraževalnega centra? Teh je kar nekaj, saj gre za resen posel. Torej, mapa dokumentov vključuje:

• seznam izobraževalnih programov vašega centra;
• informacije o razpoložljivosti usposobljenega pedagoškega kadra;
• podatke o obstoječih prostorih, ki ustrezajo standardom za izvajanje izobraževalne dejavnosti;
• informacije o razpoložljivosti potrebne izobraževalne in metodološke literature ter tehnične opreme;
• informacije o organizatorjih centra za usposabljanje in njegovi registraciji kot nedržavne izobraževalne ustanove.

Za odprtje tovrstnega podjetja je seveda potrebno dovoljenje. Šarlatanom in preprosto nekvalificiranim posameznikom ne bo dovoljeno organizirati izobraževalne ustanove. Toda kako odpreti center za usposabljanje brez licence, ali obstaja tak način?

Zgoraj smo mimogrede že omenili, da če svoje dejavnosti registrirate preprosto kot tečaje (na primer tečaje oblikovanja, tečaje programiranja, jezikovne tečaje), vam licence ni treba pridobiti. Vendar se boste morali registrirati kot samostojni podjetnik.

Korak 6. Iščemo stranke in oglašujemo naš izobraževalni center

Torej, že veste, kako odpreti izobraževalni center. Čas je, da poskrbimo za stranke. Če želite to narediti, morate narediti oglaševanje. Začnite z internetom: lastna stran na družbenih omrežjih (po možnosti v več najbolj priljubljenih), tema na mestnih forumih je predpogoj za vodenje oglaševalske akcije.

Ker se je v našem času skoraj vse in vsi preselili na internet, oglaševanje tam ni le najprimernejše, ampak tudi brezplačno. Potem lahko natisnete oglase, letake, brošure, vendar to ni potrebno, saj takšno oglaševanje zdaj ni tako učinkovito in včasih celo moti potencialne stranke.

Poslovni načrt

Ocene (108)

O pomembnosti poslovnega načrta centra za usposabljanje v našem času se niti ne razpravlja. To je res posel, ki je danes priljubljen in zahtevan, ne le v velemestih, ampak tudi v majhnih mestih. Takšni izobraževalni centri pomagajo zasebnikom in celotnim podjetjem pri pridobivanju novih znanj, izpopolnjevanju veščin in doseganju boljših rezultatov pri vsakdanjem delu.

Naš dokument o organizaciji centra za usposabljanje ne bo zahteval velikega finančne naložbe. Glavna stvar pri tem so udobni prostori in sami trenerji, ki bi morali motivirati in navdihovati, učiti in pokazati. Danes so v modi korporativna usposabljanja, namenjena team buildingu, team buildingu, različni seminarji, ki vam omogočajo, da takoj prepoznate vodstvene in delovne sposobnosti bodočih zaposlenih. Morda bi prav pri njih morali začeti svojo dejavnost in postopoma ponujati druge izobraževalne storitve in izdelke.

Prav zdaj lahko preučite informacije o ustvarjanju centra za usposabljanje. Dobite pravo in aktualno znanje, ki vas bo vodilo skozi faze izvedbe projekta. Vaše podjetje za usposabljanje lahko postane obetavno podjetje, ki koristi ljudem. Kar zadeva donosnost tega projekta, je veliko odvisno od tega, kako zanimivi in ​​učinkoviti bodo vaši treningi in kako karizmatični bodo učitelji sami vodili tečaj.

Povračilo izobraževalne dejavnosti praviloma ni previsoko, vendar ne, ko gre za odprtje centra za usposabljanje. Storitve izobraževalnega usposabljanja kot področje poslovanja privabljajo številne podjetnike začetnike, zaradi prevladujočega mnenja o nizkih stroških vstopa v ta tržni sektor. Vendar ta izjava ni vedno resnična.

Izobraževalni center kot vrsta zasebnega podjetja lahko lastniku prinese dober dobiček. Po storitvah znanih izobraževalnih podjetij, ki so si uspela ustvariti pozitiven ugled, je veliko povpraševanje ne le med zasebnimi, ampak tudi med podjetji. Toda načrtovanje odprtja izobraževalna ustanova- center za usposabljanje, morate razumeti, da v tej vrsti poslovanja, kot v katerem koli drugem, obstajajo pasti.

Podjetniki, ki nameravajo odpreti lasten izobraževalni center, običajno gredo na dva načina: bodisi ustvarijo majhno agencijo in tako delujejo kot posrednik med strankami in trenerji, ki niso zaposleni v nobenem od podjetij, ali organizirajo polnopravni center za strokovno usposabljanje z najemom strokovnih trenerjev, ki bodo usposabljanje izvajali.

Organizacija podjetja za usposabljanje kot posredniško podjetje od poslovneža ne bo zahtevala velikih stroškov. V tem primeru bo podjetje iskalo samostojne trenerje, hkrati pa prodajalo različna tematska izobraževanja. Za posredniške storitve podjetje vzame določen odstotek. Organizacija vadbenega podjetja te oblike ima svoje prednosti: relativno nizka začetna naložba, velik izbor storitev (in ni potrebe po zaposlovanju velikega števila zaposlenih).

Vendar pa morate pri odpiranju izobraževalnega podjetja, ki deluje kot posrednik, razumeti, da je malo verjetno, da boste lahko naredili svoje podjetje konkurenčno. Večina strank se raje obrne neposredno na trenerje, ki organizirajo vadbo v živo. Poleg tega ne boste mogli zagotoviti visoke kakovosti storitev. Če trener, ki ste ga najeli, ne izpolnjuje navedenih zahtev, bodo negativne ocene izobraževalnih storitev, ki ste jih nudili, negativno vplivale na vaš ugled.

Ko nameravate odpreti zasebni izobraževalni center, je najbolje uporabiti drugo možnost - z lastnim osebjem strokovnjakov na različnih izobraževalnih področjih. Takšna podjetja praviloma delujejo v določenih segmentih, na primer z organiziranjem izobraževanj osebni razvoj ali poslovni coaching. Predhodni razgovori s strankami nam omogočajo, da prepoznamo potrebo po določeni obliki usposabljanja in na podlagi te analize naročniku ponudimo svoje storitve.

Če ste zaskrbljeni zaradi dvomov in pomanjkanja potrebnih izkušenj, hkrati pa resnično želite odpreti uspešno podjetje za usposabljanje, podjetje, vzemite v uporabo najpomembnejši finančni dokument - strokovni poslovni načrt za center za usposabljanje. Iz tega dokumenta boste izvedeli, ali je potrebno, da izobraževalni center najame lastne prostore, kakšna mora biti plača direktorja učne družbe in kakšna pot vas bo pripeljala do vrhunca uspeha v tovrstnem poslu.

Kot svoj poslovni projekt si lahko omislite zasebni izobraževalni center, ki je lahko različnega profila in usmeritve. Takšno podjetje lahko prinese dober dohodek, vendar to zahteva podroben poslovni načrt za center za usposabljanje ter organizacijske in učne lastnosti lastnika centra. Glavno vprašanje, na katerega si je treba odgovoriti pred izdelavo poslovnega načrta, je, kaj se bodo učili v centru? Lahko učite karkoli, vendar bodo ljudje pripravljeni plačati denar za znanje, ki jim bo omogočilo pridobitev nove specialnosti ali izboljšanje spretnosti. Zdaj je priljubljeno na primer računalniško oblikovanje, spletno programiranje, pa tudi tečaji za računovodje in frizerje ali stiliste.

Učni načrt in učitelji

Bodite prepričani, da pripravite učni načrt za nov izobraževalni center. Pouk naj bo sestavljen iz uvodnega teoretičnega dela in vaje, ki se utrjuje z domačimi nalogami. Učinkovitost strukture lekcije je mogoče predhodno preveriti pri sorodnikih in prijateljih - ali je snov predstavljena razumljivo, ali imajo učenci čas za učenje in to. Domača naloga? Bolje je, če so tečaji predstavljeni v dveh nalogah: podnevi in ​​zvečer. Trajanje tečaja bo odvisno od discipline. Tako bo učenje 3D grafike trajalo 15-20 lekcij, angleščino pa bo treba učiti med 70-90 lekcijami.

Po sestavi učnega načrta lahko nadaljujete s proizvodnjo učnih pripomočkov in iskanjem učiteljev. Stopnja učiteljev na tečaju se običajno začne pri 5 c.u. na učno uro.

Registracija in dovoljenja

Center za usposabljanje mora biti izdano z dovoljenjem Ministrstva za izobraževanje in znanost. Da bi to naredili, morajo tako vodja kot učitelji centra nujno imeti pedagoško izobrazbo, učni načrti pa morajo biti sestavljeni v skladu z državnimi standardi izobraževanja. Prav tako je treba izpolniti zahteve za prostore. Na primer, vsako vadbeno mesto mora biti opremljeno z umivalnikom.

Med dokumenti, potrebnimi za licenco:

• Dovoljenja sanitarne in epidemiološke službe ter požarnega inšpektorata
• Seznam zaposlenih
• Izobraževalni načrti
• Notarsko overjene diplome učiteljev

Licenca se izda za obdobje 3 let, nato pa jo je treba potrditi. Poleg tega je treba zapomniti, da ministrstvo za šolstvo ne licencira SPD in PE, zato morate registrirati LLC. Lahko pa drugače: če načrtujete manjše tečaje s 3-5 tečajniki, potem lahko dejavnost registrirate kot opravljanje informacijsko-svetovalnih storitev.

soba

Pisarna za center za usposabljanje bi morala biti v bližini prometnih postaj ali postaj podzemne železnice in ljudje verjetno ne bodo želeli potovati v stanovanjska območja ali na obrobje mesta. Sprva bo za razrede z majhno skupino učencev dovolj soba 15-17 kvadratnih metrov. metrov površine. Pisarna mora imeti telefon in internet, najbolje je najeti pisarno v upravni stavbi, na primer v nekdanjem raziskovalnem inštitutu.

Oprema in pohištvo

Ker se prostori običajno oddajajo neopremljeni, bo treba poskrbeti za opremljanje vadbenega centra. Iščete lahko rabljeno pisarniško pohištvo, ki bo stalo 2-3 krat cenejše od novega. Tečaji, povezani z računalnikom, zahtevajo osebni računalnik. Kupiti jih je mogoče tudi rabljene, vendar je v tem primeru bolje, če je med zaposlenimi oseba, ki se dobro spozna na računalniške komponente in programsko opremo. Mimogrede, nameščanje piratskih programov na računalnike je nevarno, saj lahko kadar koli naletite na težave.

Če boste predavali tečaje, povezane z lepotno industrijo, potem je bolje, da se z lastniki in frizerji pogajate o uporabi njihovih prostorov.

Organizacija dela

Bolje je zaposliti študente z osnovno srednjo izobrazbo. Potreben je sporazum, v katerem bodo opisane pravice in obveznosti strank. S svoje strani se zavezujete, da boste stranko naučili določenih veščin, ona pa se zavezuje, da bo obiskovala predavanja, opravljala naloge in plačala stroške tečajev (običajno se izvede predplačilo v višini 50%). Določite lahko število poskusnih lekcij (1-3), med katerimi se bo študent moral odločiti, ali so tečaji primerni zanj.Bolje je, če izobraževalni center nudi popuste. Upokojencem, revnim ali invalidom je na primer mogoče znižati 5-10%. Popusti lahko organizirate tudi poleti, med prazniki ali med novoletnimi prazniki.

Ob koncu tečaja se običajno izdajo potrdila. Ne smemo pa jih zamenjevati z državno priznano diplomo, saj nima potrdila o tečaju. Praviloma je kaširan list papirja, na katerem je odtis tečaja. Ta papir pravi, da je človek toliko ur obiskoval takšne in drugačne tečaje. Ta certifikat ne potrjuje kakovosti storitev izobraževalnega centra, temveč bo tak kazalnik število zaposlenih študentov. Vedno je vredno voditi statistiko diplomantov, ki so se zaposlili po svoji specialnosti, kar bo velika prednost pred drugimi centri za usposabljanje.

Oglaševanje

Nov izobraževalni center ne more brez oglaševalske akcije. Trenutno je oglaševanje na internetu najučinkovitejše - na tematskih portalih, na spletnih mestih vašega mesta, na forumih, v v socialnih omrežjih itd. Prav tako je potrebno ustvariti lastno spletno mesto, na straneh katerega lahko postavite ne le kontaktne podatke in učne načrte, temveč tudi stroške tečajev, seznam delodajalcev, pa tudi informacije o promocijah in popustih. Ne smemo pozabiti, da vaše lastno spletno mesto zahteva tehnično podporo in promocijo v iskalnikih.

Deljenje letakov in objavljanje oglasov ne deluje več tako učinkovito kot nekoč, zato je bolje dati prednost spletnemu oglaševanju.

Odhodki in prihodki

Začetni stroški:

1. Registracija podjetja (od 5 c.e. za PE)
2. Pohištvo - 5 miz in 5 stolov, lahko stane približno 250 USD.
3. Pisarniška oprema (računalniki, tiskalnik, skener) - od 2000 c.u.
4. Spletna stran - od 100 USD
5. Skupaj: od 2355 c.u.

Mesečni stroški bodo:

1. Najem pisarne - od 300 USD
2. Tiskanje učnih pripomočkov in izobraževalnih gradiv - od 50 c.u.
3. Tehnična podpora spletnega mesta - od 70 $
4. Plačilo komunalnih storitev - od 30 c.u.
5. Davki - od 30 c.u.
6. Skupaj: 480 $

Mesečni dohodek je odvisen od števila skupin in trajanja tečajev. Na primer, vzemimo tečaj usposabljanja s 30 lekcijami po 3 ure v 2,5 mesecih za dnevne skupine in tečaj s 60 lekcijami po 1,5 ure v 5 mesecih za večerno skupino. Vzemimo stroške tečajev kot 100 USD. Če vzamemo skupino 12 študentov podnevi in ​​20 študentov zvečer, potem je lahko mesečni dohodek približno 880 USD.

Čisti dobiček bo enak 400 USD, vračilna doba pa bo približno 5 mesecev.